Corporate Services

組織改革・法人向けサービス

〜組織と個人が抱える「見えない摩擦」を解決する〜

情報化やAIが進化する現代。様々なスキルや手法を取り入れても
「あと一歩、手応えが足りない」と感じることはありませんか?
どんなに優れたスキルも、それを繋ぐ「コミュニケーションの質」という土台が整うことで、初めて最大の成果を発揮します。

アソシエイトからディソシエイトへ

経営者やリーダーとしての「役割」と、一人の人間としての「本心」。両方を一致させることで、客観的な視点と「心の余白」を取り戻します。

組織の課題は「対話の質」で変わる

一方通行の指示や表層的なノウハウ導入では組織は変わりません。「自他尊重(アサーティブ)な対話力」が、現場の意思疎通を劇的に変えます。

Corporate Programs

プログラム一覧(全4コース)

【基本プログラム】
グループ研修

組織改革・離職防止の土台を育む、まず最初にご検討いただきたいコアワーク

「ビジネスでの成果」と「個人の豊かな生き方」を両立する

本研修は、単なるビジネススキルの習得にとどまりません。
思考のフレーム(固定観念)を解き放ち、自己理解と「自分軸」を確立することで、仕事におけるパフォーマンス向上だけでなく、個人のメンタルヘルスや生きやすさ(ウェルビーイング)をもたらす生涯のライフスキルを提供します。

アサーティブ・コミュニケーション研修
(自他尊重の対話ワーク)

心理学の知見をビジネス現場へ適用した、組織改善のための実践型プログラム。体系的なレクチャーと対話ワークに加え、2週間おきの現場実践(インターバル)とフィードバックを反復します。一時の研修で終わらせず、「個人のセルフアウェアネス(自己認識)」「チームの心理的安全性」「自律的な対話文化」を定着させ、現場の自走・組織力を高めます。

【公的制度(助成金)の活用をご検討の企業様へ】

本プログラムの標準定着コースは、厚生労働省の「人材開発支援助成金」などの要件に配慮した設計となっております。
貴社の顧問社労士様等を通じた申請時に必要な各種発行書類(様式第28号等)のご準備など、研修機関として可能な範囲でご協力いたします。制度のご活用をご予定の際はお気軽にお申し付けください。

■ 標準定着コース(基本パッケージ)受講料金

対象・規模: 1社あたり 最大5名様まで

総訓練時間: 計15時間(全6回 × 各2.5時間)※OFF-JT 10時間以上の助成金要件適合

受講価格: 1,078,000円(税込) [税抜 980,000円]

※上記には、専門講師派遣費、受講者用テキスト・特注ワークシート作成費、受講証明・修了管理費が含まれます。
※対面研修時の講師交通費・宿泊費(発生する場合)は、別途実費請求とさせていただきます。
※6名様以上でのご受講や、貴社の課題に合わせたカスタマイズをご希望の場合は、お気軽にお見積もりをご依頼ください。

目的で選べる3つの実施スタイル

集中導入スタイル
<短期集中型>

要点を凝縮した短期型。
1on1や傾聴スキル、セルフケアの即効性を求める企業様向け。
(全1回/7時間など)

標準定着スタイル
<推奨プラン>

研修と現場での実践(2週間)を交互に挟むことで体得した内容を確実に定着させる推奨プラン。
(全6回/計15時間)

プレミアム伴走スタイル
<個別1on1フォロー付>

標準コースに加え、受講者全員への個別の1on1セッションと経営陣向け成果レポートを提供。
(カスタマイズ可能)

カリキュラム内容(STEP1〜4)
充実のカリキュラム&オリジナルテキスト

STEP1

土台づくりと視点の転換(アンバイアス&心理的安全性)

 アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)を解体し、客観的な事実認識を土台とした心理的安全性の高いチームをつくる

STEP2

自己理解と他者受容(セルフアウェアネス&多様性理解)

 自己認識(セルフアウェアネス)を高めて自身の行動傾向を把握し、認知特性の違いを尊重したコミュニケーションを獲得する(五感・エゴグラム・ロジャーズの3原則)

STEP3

自分軸の確立とパーパスの統合(Being / Doingの調和)

自身の本音・強み(自分軸)と組織のミッションを紐付け、自律的な意思決定とエンゲージメント向上を推進する

STEP4

思考・感情の構造化と自他尊重対話(アサーティブ・実践)

「ファクト(事実)」と「感情・解釈」を分離して課題を構造化し、現場で本音の対話(アサーティブ)を定着させる

総括

自分軸と組織軸の統合・現場アクションプラン策定
個人の強み・納得感と組織成果を同期させ、現場で継続的な成長PDCAを回す

組織の状態・階層に合わせたプログラム

組織の階層ごとに最適なアプローチを行い、全社的な「対話文化」を定着させます。

経営層メンタルケア
(個別伴走・エグゼクティブセッション)

対象:経営者・役員・事業責任者
期間:3ヶ月~

孤独になりがちな経営者の「本心」 と「役割」を統合し、 揺るぎない判断軸 (セルフコミュニケーション)を構築。 客観的な視点を取り戻し、 確信を持 った 決断をサポートします。 アソシエイトからディソシエイトへ。

対話型リーダーシップ研修
(幹部・管理職向け)

対象:幹部候補・部門長・マネージャー層
期間:3ヶ月~

一方的な指示出しではなく、 相手を尊重しながら本音を引き出す 「自他尊重(アサーティブ)な対話力」を習得。 現場の意思疎通を劇的に変え、 部下が自走 するチームへ導きます。

【モデルプラン】5名の場合
● 合同ワーク(月2回 / 各90分):役割と本心の整理、セルフコミュニケーション実践
● 個別1on1セッション(月1回 / 60分):個人の思考再設計フォロー
● 24時間チャットサポート:日常の思考吐き出し・随時相談

組織力UP伴走支援
(現場浸透・組織開発)

対象:組織全体・特定プロジェクトチーム
期間:6ヶ月~

単発の研修で終わらせず、 現場に「対話文化」 が定着するまで伴走。 関係性の質を高めることで、 心理的安全性を 育み、 離職率低下とウェルビーイング (持続可能な組織づくり)を実現します。

【モデルプラン】5名の場合
● 全体グループワーク:月2回(各90分)× 3ヶ月 = 計6回
● 個別1on1メンタリング:月1回(各60分)× 5名 × 3ヶ月 = 計15回
● 24時間チャットサポート:期間中、日常の疑問や思考整理を随時サポート

Corporate Support (Flow)

オーダーメイド提案&導入の流れ

ご相談から効果測定まで、貴社に合わせたステップで伴走します

「組織の数だけ、 対話の形があります」

御社の組織規模、 現在の課題感、 目指したい組織像に合わせて、
プログラム期間やカリキュラムを最適にカスタマイズ(設計)いたします。

Contact US

お問い合わせ

※オンライン(Zoom)でのご相談も承っております。